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Perspektiven für die Fabrik der Zukunft |
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| Diese Stichwortliste gibt Ihnen einen Einblick in die im Buch "Produktionswirtschaft 2000" behandelten Themen. |
Ablauforganisation
Adaption
Agile Manufacturing
Anpassung, zeitliche
Anreiz-Beitrags-Theorie
APS-Systeme / advanced planning and sheduling
Arbeitsorganisation
Arbeitspläne, nonlineare
Arbeitsplätze
Auditor
Aufbauorganisation
Aufgabenintegration
Auftragsagenten
Auftragsmanager
Auftragsüberwachung
Auftragsveranlassung
Ausbildung
Baukastenprinzip
Benchmarking
Beschaffungslogistik
Beziehungsmanagement
Blackboardsysteme
Broker
Business Process Reengineering
CAD
Call-Center
Change Agent
CIM / Computer Integrated Manufacturing
Client-Server
Computational Intelligence
Computer Supported Cooperative Work
Continuous System Engineering
Controlling
Cooperative Slack
Datenbanken, verteilte
Datenhaltung, zentrale
Dequalifizierungsthese
Designor Remanufacturing
Dienstleistungsgesellschaft
Differenzierung
Differenzierungsmerkmale
Diktat der Software
DIN ISO 9000f.
Downcycling
Durchlaufterminierung
Dynamik
Dynamik, organisationale
EDI / Electronic Data Interchange
EDIFACT
Einführungswerkzeugen der Standardsoftware
Electronic Commerce
Elektronische Märkte
E-Mail
Enterprise Engineering
Enterprise Ressource Planning /ERP
Entsorgungskosten
Entwicklungskooperationen
Erfahrungskurve
Evolutionäre Algorithmen
Extranet
Fabrikfraktale
Faktoreffizienz
Faktorspezifität
Fallorientierung
Feedback-Prozesse
Feinplanung
Fernwartung
Fertigungssegmentierung
Fertigungstiefe
Flexibilität
Flexibilitätskosten
Fließfertigung
Flottenmanagement
Führung
Führungsmodelle, normative
Fuzzy-Technik
Garantien
Geschäftsprozesse
Geschäftsprozeßoptimierung
Global Sourcing
Globalisierung
Grobplanung
Gruppenarbeit
Händlerintegration
Heterarchische Netzwerke
Heterogenität
Individualisierung
Industriebetriebslehre
Information-Overload
Informations- und Kommunikationssystem
Informationsanalphabetismus
Informationsgesellschaft
Informationsökonomie
Informationsrevolution
Innovation
Instandhaltung
Integration
Internalisierung
Internet
Internet Transaction Server
Intranet
Investitionen, transaktionsspezifische
Jahr
Job Enrichment
Just-in-Time
Kanban
Kapazitätsabgleich .
Kapazitätsplanung
Kernkompetenzen
KMU
Kompetenzen
Komplementaritätsprinzip
Komplexität
Kondratieff-Zyklus
Konfigurationsmanagement
Kontraktnetzsysteme
Kooperation
Kooperationsbeziehungen
Kooperationsform
Kooperationsmodell
Kooperationsnetzwerk
Koordination, hierarchische
Koordinationsagenten
Koordinationskosten
Kopplung
Kostenführerschaft
Kreislaufwirtschaftsgesetz
Kundenindividuelle Massenproduktion
Kundennähe
Kundenorientierung
Kuppelproduktion
Lean Management / Lean Production
Leistungsmanager
Lernendes Unternehmen
Lernprozesse
Life-Cycle Contracts
Logistikkooperation
Losgröße, optimale
Lossplitting
Management Information System
Management- und Planungstools
Markt vs. Hierarchie
Marktdifferenzierung
Marktversagen
Maschinenbelegung
Mass Customization
Massenproduktion
Materialwirtschaft
Matrixorganisation
Mediatisierung
Medieneinsatz
Mehrfachverwendbarkeit
Mengenplanung
Mitarbeiterqualifikation
Mittelpunktsterminierung
Modern Manufacturing
Modularisierung
Modularität
Modullieferanten
Monitoring
Montagefeinplanung
Moral hazard
MRP II
Multiagentensystem
Netze, virtuelle private
Netzplantechnik
Netzwerke, dynamische
Netzwerkpartner
Neuronale Netze
Notice-Board-Systeme
Ökologische Ökonomie
Operatoragenten
Opportunitätskosten
Organisation
Organisation, virtuelle
Organisationslehre
Organisationsstruktur
Organizational Slack
Outsourcing
Pacemaker
Paradigma industrieller Produktion
Pipelining
Planspiele
Planung, hierarchische
Planung, sukzessive
Plattformkonzept
Primärmodule
Principal-Agent-Theorie
Prinzip der größtmöglichen Auswahlfreiheit
Prinzip d. kleinstmöglichen Bindung
Product Data Management / PDM-Systeme
Produktbündelung
Produktdifferenzierungsstrategie
Produktgestaltung
Produktionsfunktion
Produktionsnetzwerk
Produktionsnetzwerk, virtuelle
Produktionsplanung / PPS
Produktionsprogrammplanung
Produktionstechnik
Produktionsverbund, internationaler
Produktionswirtschaft
Produktivität
Produktivitätsparadoxon
Profit-Center
Prozeßinnovationen
Prozeßorganisation
Prozeßorientierung
Purchasing Card
Qualifikation
Qualifizierung
Qualität
Qualitätsmanagement
Rationalisierung
Real Options Approach
Recycling
Reklamationsmanagement
Remanufacturing
Requalifizierung
Ressourcenagenten
Restkapazitäten
Rückwärtsterminierung
Rüstkosten
SAP R/3
Schnittstellenmanagement
Scientific Management
Selbst-Management
Shareholder Value
Signalf,
SiMPLE++ Modell
Simulation
Simulationsmodell
Simultanplanung
Single Sourcing
Skalierbarkeit
Soft Computing
Stabilität
Standardanwendungssoftware
Standardisierung
Supply Chain Management
Symbiosen
Systemlieferant
Systempartner
Target Costing
Target Management
Teamarbeit
Technologiezyklus
Teilautonomie
Telemanagement
TeleService
Theorieformulierung
Total Quality Management
Transaktionskosten
Überkapazitäten
Überlappung
Unternehmen, modulares
Unternehmensnetzwerk
Variantenvielfalt
Veränderung der Kapazitätsbelastung
Vernetzung
Vertrauen
Virtualität
Virtuelle Fabrik / Unternehmenf,
Virtuelle Mitarbeiter
Virtuelle Produkte
Virtuelle Realität
Vorwärtsterminierung
Werkstattfertigung
Wertkette
Wertschöpfung
Wertschöpfungspartnerschaft
Wettbewerbsstrategie, hybride
Wissensmanagement
Workflow
Workgroup-Computing-Systeme
WorldWideWait
XML
Zielvereinbarung
Zuliefernetzwerk
Zulieferpyramiden
Zweiproduktartenspiel
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