1 Informationsrevolution
und Industrielle Produktion Eine einführende Betrachtung
(Volltext !)
Kurt Nagel, Roland F. Erben und Frank
T. Piller
[Abstract / Autorenportrait]
TEIL A: NEUE KONZEPTIONEN
FÜR STRATEGIE UND MANAGEMENT
Zusammenfassende Einführung
in Teil A
2 Target Management Das Unternehmen
vom Markt her gestalten und führen
Hans-Jörg Bullinger und Claus-Ulrich
Lott
[Abstract / Autorenportrait]
3 Unternehmensorganisation durch Software
Rainer Thome
[Abstract / Autorenportrait]
4 Innovation durch Information Unternehmen
modellieren, Abläufe simulieren und Ergebnisse visualisieren
Hans-Jürgen Warnecke
[Abstract / Autorenportrait]
5 Das Produktivitätsparadoxon der
Informationstechnik Rekonstruktion und Analyse eines theoretischen Erklärungsansatzes
aus der Perspektive seiner Randbedingungen
Stephan Zelewski
[Abstract / Autorenportrait]
6 When to Mass-Customize and When to
Mass-Produce Using the Real Options Approach to Evaluate Product Variety
and Pricing Decisions
Arnd Huchzermeier
[Abstract /
Autorenportrait]
TEIL B: VIRTUELLE ORGANISATIONSSTRUKTUREN
IM INDUSTRIEBETRIEB
Zusammenfassende Einführung
in Teil B
7 Virtualisierung von Industriebetrieben
Joachim Griese und Pascal Sieber
[Abstract / Autorenportrait]
8 Führung in virtuellen
Organisationsformen
Arnold Picot und Ralf Reichwald
[Abstract / Autorenportrait]
9 Modulare Unternehmen Einsatz von
Informations- und Kommunikationssystemen zur Unterstützung intraorganisationaler
Prozesse
Torsten J. Gerpott und Stephan Böhm
[Abstract / Autorenportrait]
10 Regelungsbedarf kooperativ verbundener
Unternehme im Spannungsfeld zwischen Flexibilität und Stabilität
Dieter Specht, Joachim Kahmann und
Oliver Siegler
[Abstract / Autorenportrait]
TEIL C: NETZWERKE UND VIRTUELLE
STRUKTUREN IN DER PRODUKTION
Zusammenfassende Einführung
in Teil C
11 Produktion im Netzwerkverbund
Strategischer Faktor im globalen Wettbewerb
Klaus Bellmann
[Abstract / Autorenportrait]
12 Die Virtuelle Fabrik Konzepte,
Erfahrungen, Grenzen
Günther Schuh und Thomas Friedli
[Abstract / Autorenportrait]
13 Organisation von virtuellen Produktionsnetzwerken
Marion Steven
[Abstract / Autorenportrait]
14 Dynamische Produktdifferenzierungsstrategie
und Produktionsnetzwerke
Bernd Kaluza und Thorsten Blecker
[Abstract / Autorenportrait]
TEIL D: BESCHAFFUNG UND PRODUKTION
DER ZUKUNFT
Zusammenfassende Einführung
in Teil D
15 Nutzung elektronischer Märkte
für die Beschaffung
Ulli Arnold
[Abstract / Autorenportrait]
16 Vertragliche Gestaltung von Just-in-Time-Kooperationen
Joachim Reese, Silke Schätzer
und Timo Schröder
[Abstract / Autorenportrait]
17 Anwendung der opportunistischen Koordinierung
in dezentralen PPS-Systemen Ein Ansatz auf der Basis von Multiagentensystemen
Hans Corsten
[Abstract / Autorenportrait]
18 Hybrides Produktionsplanungs- und
-steuerungskonzept für heterogene Produktionsstrukturen in kleinen
und mittleren Unternehmen
Herfried Schneider und Frank Schlüter
[Abstract / Autorenportrait]
19 Durchlaufterminierung und Kapazitätsabgleich
in integrierten betrieblichen Softwarelösungen mit Schwerpunkt PPS
Ergebnisse einer Marktstudie
Günter Fandel, Peter François
und Klaus-Martin Gubitz
[Abstract / Autorenportrait]
20 Beschaffung und Implementierung von
betriebswirtschaftlicher Standardanwendungssoftware im Industrieunternehmen
Eine theoretische und empirische Analyse
Margit Meyer und Hans-Jörg Diehl
[Abstract / Autorenportrait]
21 Produktionsplanung in Unternehmensplanspielen
Jürgen Bloech
[Abstract / Autorenportrait]
22 Remanufacturing Informationelle
und organisatorische Voraussetzungen
Egon Franck und Thorsten Bagschik
[Abstract / Autorenportrait]
TEIL E: FALLSTUDIEN: DIE ZUKUNFT
DER PRODUKTION HEUTE
Zusammenfassende Einführung
in Teil E
23 Fertigungs- und vertriebsorientierte
Potentiale einer integrierten Standardsoftware Einsatzmöglichkeiten
für ein mittelständisches Unternehmen mit diversifiziertem Leistungsprogramm
Frank Schäfer
[Abstract / Autorenportrait]
24 Ein Erfahrungsbericht zum Einsatz
von Computational Intelligence in der PPS-Feinsteuerung Umsetzung bei
der Mannesmann Sachs AG
Hans Meder
[Abstract / Autorenportrait]
25 IT-unterstütztes Qualitätsmanagement
Eine Fallstudie aus der Maschinenbauindustrie
Martin-Niels Däfler
[Abstract / Autorenportrait]
26 Industrielle Telematiklösungen
am Beispiel TeleService für Walzwerke
Michael Wandersleb und Helmut Hörold
[Abstract / Autorenportrait]
27 Das Extranet der FAG Kugelfischer
Effiziente Händlerintegration durch den Einsatz von Internet-Technologie
Nils Landmann
[Abstract / Autorenportrait]
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